重磅來襲！HOMKOO整裝云領(lǐng)跑整裝3.0新時(shí)代

這幾年整裝很熱，大中小型裝修公司紛紛推出了整裝業(yè)務(wù)，一些頭部裝企更是喊出了十年百億，三百億甚至千億的目標(biāo)，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了整裝時(shí)代。

整裝是發(fā)展趨勢，是消費(fèi)者和裝修公司共同的選擇，但是經(jīng)過幾年的實(shí)踐與探索，HOMKOO整裝云發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有整裝公司的經(jīng)營模式，無論是整裝1.0模式（一站式整裝）還是整裝2.0模式（一體化整裝），其本質(zhì)都只是做大客單價(jià)，而發(fā)展基因和內(nèi)核都是一樣的，缺乏對設(shè)計(jì)、施工和材料的充分整合與協(xié)同。

具體來說，整裝1.0模式的設(shè)計(jì)、施工、材料、工人都是被割裂的、不統(tǒng)一的，互相之間缺乏協(xié)同，產(chǎn)生了大量的痛點(diǎn)。整裝2.0模式相比整裝1.0模式而言，通過設(shè)計(jì)把業(yè)主、設(shè)計(jì)方案以及家裝材料結(jié)合在了一起，是巨大的進(jìn)步，但在施工、交付、工人組織上仍然是割裂狀態(tài)，還沒有完成各鏈條的統(tǒng)一。因此，現(xiàn)有的整裝公司解決不了業(yè)主裝修過程中的大部分痛點(diǎn)，甚至帶來新的痛點(diǎn)。

根源在于，其發(fā)展的基因和內(nèi)核并未發(fā)生根本改變，所以它規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的反規(guī)?；瘜傩砸廊淮嬖?，突破不了發(fā)展的瓶頸，依然會是大行業(yè)小企業(yè)的行業(yè)特征。

在這行業(yè)背景之下，急需新的發(fā)展模式帶領(lǐng)家裝企業(yè)走出“陰霾”，同時(shí)幫助消費(fèi)者擺脫裝修中存在“質(zhì)量、效果、加價(jià)、工期”等痛點(diǎn)難點(diǎn)。

5月28日，HOMKOO整裝云重磅發(fā)布整裝3.0模式，即數(shù)字化整裝，真正地把家裝各鏈條*在一起，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，徹底改變了整裝公司的基因和內(nèi)核，全面解決了現(xiàn)有整裝公司的痛點(diǎn)。

會上，廣東省定制家居協(xié)會秘書長、博駿傳媒創(chuàng)始人曾勇，泛家居圈創(chuàng)始人周忠站在第三方觀察者的角度，分析了數(shù)字化為家裝企業(yè)帶來的升華。新居網(wǎng)總經(jīng)理胡翊，新居網(wǎng)副總經(jīng)理、HOMKOO整裝云總經(jīng)理鞏馺，新居網(wǎng)廣州分公司總經(jīng)理萬靜以品牌*視角，為大家解讀“數(shù)字化整裝”新模式，使家居整裝行業(yè)的發(fā)展翻開了新的篇章。

活動(dòng)伊始，新居網(wǎng)總經(jīng)理胡翊對發(fā)布會進(jìn)行致辭，他指出近年在整裝熱潮之下，整裝成為了消費(fèi)者和家裝企業(yè)的*選擇，成為了家裝行業(yè)的發(fā)展趨勢。HOMKOO整裝云此次發(fā)布的整裝3.0模式即數(shù)字化整裝，通過圣誕鳥整裝實(shí)現(xiàn)落地，將“試裝+實(shí)裝”相結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)智慧工地和工業(yè)化規(guī)模化的工地交付，徹底改變行業(yè)發(fā)展的基因與內(nèi)核。

泛家居圈創(chuàng)始人周忠則直言“數(shù)字化，是整裝發(fā)展的必由之路”，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)使，特別是傳統(tǒng)家裝行業(yè)需要突圍，全屋定制家居行業(yè)需要突破發(fā)展天花板。數(shù)字化整裝，必將是當(dāng)前及未來很長一段時(shí)間的*發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在這條發(fā)展路上，HOMKOO整裝云是真正意義上的整裝探索者、踐行者，甚至是領(lǐng)跑者。

設(shè)計(jì)一體化的基礎(chǔ)是巨大的產(chǎn)品庫，設(shè)計(jì)場景下的產(chǎn)品必須是數(shù)字化的。HOMKOO整裝云現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)K20設(shè)計(jì)系統(tǒng)和BIM系統(tǒng)的打通，當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生個(gè)性化需求時(shí)，在K20系統(tǒng)上進(jìn)行修改，就可以實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)成BIM系統(tǒng)，推演出*的施工解決方案。

通過數(shù)據(jù)化的加持，讓不規(guī)模也能很經(jīng)濟(jì)。通過大數(shù)據(jù)加持和數(shù)字化系統(tǒng)集中調(diào)度，讓我們的產(chǎn)品的經(jīng)全國的網(wǎng)絡(luò)配送，*終到達(dá)全國的各個(gè)智慧工地。

工地?cái)?shù)字化的核心就是把這個(gè)設(shè)計(jì)方案變成數(shù)字化的工地解決方案，然后通過整個(gè)裝修過程推演將從設(shè)計(jì)方案、材料選擇、水電布線、施工管理和定制家具全流程進(jìn)行糾錯(cuò)，找到*的解決方案，實(shí)現(xiàn)客戶所想。

加工工廠化的核心是設(shè)計(jì)方案，經(jīng)過數(shù)據(jù)處理中心，到達(dá)工業(yè)4.0工廠加工，通過大數(shù)據(jù)去選擇使用產(chǎn)品方案，進(jìn)行一起打包組合，然后多訂單同時(shí)排查得到*解決方案。同時(shí)在這個(gè)過程中要實(shí)現(xiàn)管理力度到達(dá)工序級，排產(chǎn)計(jì)劃細(xì)到末位級，時(shí)間精度細(xì)到分鐘級，任務(wù)執(zhí)行達(dá)到*小工序級以及圖紙模型細(xì)到構(gòu)件級，才能實(shí)現(xiàn)*終的裝配式的施工的方案，工廠加工出智能處理中心進(jìn)行排產(chǎn)加工，然后再將半成品輸送到工地，進(jìn)行裝配式的施工。

多平臺混合調(diào)度產(chǎn)業(yè)工人，確保每一個(gè)施工工地都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化施工，達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，交付時(shí)間統(tǒng)一。產(chǎn)業(yè)工人未來一定是數(shù)字化整裝落地實(shí)施的關(guān)鍵，核心是多工地的混合調(diào)配、標(biāo)準(zhǔn)施工工藝管理，以及中央調(diào)度系統(tǒng)的信息化建設(shè)。工人的派工，是產(chǎn)業(yè)化工人的派工，不再是通過項(xiàng)目管家完成的，而是通過系統(tǒng)完成的，從項(xiàng)目管家到工人到監(jiān)理，全部是由中央調(diào)度系統(tǒng)的系統(tǒng)化派單來完成的，而且是多工地的混合調(diào)派。

以上所有過程，都通過管理數(shù)字化串聯(lián)起來。管理數(shù)字化落地的核心就是智慧工地的5G指揮屏，通過5G屏幕將消費(fèi)者的信息實(shí)時(shí)無紙化地呈現(xiàn)在工地上，同時(shí)通過智能調(diào)度系統(tǒng)把人和物按時(shí)按量地輸送到工地去，確保工程能夠正常推進(jìn)和交付。

舉例來說，項(xiàng)目經(jīng)理A和項(xiàng)目經(jīng)理B同時(shí)開工，由于工地情況的不同，A手下的水電工人可能處于閑置狀態(tài)，B手下的水電工人卻忙不過來。如果是傳統(tǒng)裝企遇到這種情況，是很難及時(shí)地將A的水電工人調(diào)度到B的工地去工作的。因?yàn)閭鹘y(tǒng)裝企能做到的*程度只是信息化，所謂信息化，就是把各個(gè)工地的情況錄入到系統(tǒng)里，但系統(tǒng)僅僅能錄入信息，無法對工地和工人進(jìn)行調(diào)度指揮。

但HOMKOO整裝云的整裝3.0模式，卻能讓BIM系統(tǒng)自動(dòng)生成調(diào)度指令，并實(shí)時(shí)發(fā)送至各個(gè)工地的5G數(shù)字屏上，將工人、工地、方案有機(jī)連接在一起，當(dāng)工地情況出現(xiàn)變化時(shí)，能通過計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)和裝修導(dǎo)航系統(tǒng)把人和材料進(jìn)行混合調(diào)配，實(shí)現(xiàn)*的解決方案，以*的效率和*的成本完成交付。目前這一模式已經(jīng)成功落地應(yīng)用，僅僅在廣州市場，便實(shí)現(xiàn)了1000多個(gè)工地和幾百個(gè)工人的有序混合調(diào)度。

總地來說，管理數(shù)字化，就是通過數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)多功能、多工種、全供應(yīng)鏈的調(diào)度，*終實(shí)現(xiàn)全流程的管理數(shù)字化，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)。

可見，未來的整裝的*解決方案必然是數(shù)字化。未來的整裝公司有兩種，一種是經(jīng)過數(shù)字化改造的、實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的公司，也就是數(shù)字化整裝公司；一種是傳統(tǒng)的、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的公司。

*種經(jīng)過數(shù)字化改造的整裝公司，*典型的代表就是圣誕鳥整裝。5月28日，占地8000平米的圣誕鳥整裝東寶旗艦店正式升級開業(yè)。

新居網(wǎng)廣州分公司總經(jīng)理萬靜分析了裝修市場的現(xiàn)狀，提出了圣誕鳥整裝將“裝2次”應(yīng)用到了家裝實(shí)踐中，在正式動(dòng)工裝修之前，先把消費(fèi)者的新家在BIM系統(tǒng)中試裝一遍，自動(dòng)排雷預(yù)警，并讓消費(fèi)者直觀地看到包括隱蔽工程在內(nèi)的施工過程；試裝完成獲得*方案后再落地實(shí)裝，試裝不花錢，實(shí)裝不喊累，達(dá)到0偏差，0加價(jià)，0返工，0延誤。

除此之外，圣誕鳥整裝用整裝3.0模式的裝修導(dǎo)航系統(tǒng)為消費(fèi)者提供了更為便利的監(jiān)工模式，通過裝修導(dǎo)航系統(tǒng)，消費(fèi)者能對材料調(diào)度、施工管理、業(yè)主意見、人員調(diào)度進(jìn)行實(shí)時(shí)了解和監(jiān)管，并對未來的交付過程形成直觀預(yù)判。

圣誕鳥整裝東寶旗艦店使用的是產(chǎn)業(yè)化的工人，其工人派單率已經(jīng)達(dá)到了98%，工人的工作飽和度和滿意度都很高。

圣誕鳥整裝對工人的派單管理是系統(tǒng)化的，顆粒度細(xì)到分鐘級，并能夠?qū)崟r(shí)呈現(xiàn)當(dāng)天工作任務(wù)完成進(jìn)度和情況，并向系統(tǒng)上傳完成結(jié)果，然后再通過監(jiān)理驗(yàn)收派單，形成一個(gè)從派單執(zhí)行到管理的全閉環(huán)的管理流程。

活動(dòng)的*，各大媒體對新居網(wǎng)副總經(jīng)理、HOMKOO整裝云總經(jīng)理鞏馺，新居網(wǎng)廣州分公司總經(jīng)理萬靜進(jìn)行了采訪，共同交流了整裝3.0模式下的將出現(xiàn)的新變化。整裝的核心在于交付，HOMKOO整裝云的整裝3.0模式就是對整裝行業(yè)交付一大新變革，*代表性的圣誕鳥整裝就是在優(yōu)化用戶體驗(yàn)，讓企業(yè)能夠有效控制其中的成本。相信HOMKOO整裝云的“整裝3.0”模式能夠不斷為品牌賦能，為業(yè)主解決裝修痛點(diǎn)，為行業(yè)發(fā)展帶來更大的助推動(dòng)力！